换届试点工作启动以来,×镇党委坚持优中选优,采取“四个一批”的措施“下深水”选人,着力配强村级“领头雁”。目前,×镇在全县率先完成×个行政村党组织换届选举,党员参选率×%,党组织书记得票率×%,平均年龄×岁,大专以上学历×人,年龄、学历结构等均得到明显优化。

一、重能力顾经历,从原党组织书记中留任一批。一是严格用人标准。坚持“四有四带”,从严把握“十不能”“七不宜”负面清单,把年龄定到×岁以下、学历定在高中以上。二是深入谈心谈话。坚持“四必谈”,设立谈话日志、开展专项记实,科级干部分×组对现任村“两委”班子成员、拟提名进班子人员、党员、群众代表等×类人员开展面对面访谈,充分掌握干部思想状况和党员群众期待。三是综合分析研判。对×个村党组织书记的年龄、学历、能力、工作成效、群众基础等情况进行全面分析,逐一研判能否留任。通过深入细致的工作,×名年富力强、工作有激情、成绩突出、群众认可度高的党组织书记实现连任。×村党组织书记×,任职期内落地建设×个扶贫车间,年产值达×亿元,解决×多名群众就业问题,在这次换届中顺利留任。

二、重民意看素质,从“两委”成员中提任一批。一是注重两个推荐派出×个指导组,采取会议培训、发放明白卡等方式,广泛组织×个行政村×名党员、×名村民代表开展意向人选推荐。二是注重五个过硬对拟从“两委”班子中新提名为村党组织书记的人选,开展个人素质能力和一贯表现“双考察”,对政治素质、担当意识、创新精神、团结意识、致富带富能力等方面过硬的优先提任。三是注重比、推、用把推荐提名与软弱涣散村党组织整顿、×专项斗争等工作实绩结合起来,比先进、推先进、用先进。通过比选,×名原村“两委”班子年轻成员脱颖而出,被选为村党组织书记。

三、重储备强培养,从后备力量中启用一批。一是加大储备力度。按照与村“两委”班子成员1:1的比例,建立村级后备力量库,从致富能手、外出务工和返乡创业人员、复转军人、返乡大学生中储备×人。二是强化岗位练兵。针对村级后备力量个人特点,通过安排担任村班子成员助手、合作社工作人员、公益岗位负责人等,组织他们参与村级事务,提高工作能力。三是抓好重点培养。注重把优秀年轻后备力量放到脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等中心工作、重大任务中锻炼培养,表现突出、培养成熟的作为村党组织书记后备人选。这次换届中,有×名后备力量直接当选为村党组织书记。